Информационное
агентство России
22°C
20 июня, 19:37
ФаджрВосходЗухрАсрМагрибИша
1:513:4412:3217:0321:1823:12

Преимущества независимой оценки квалификации работника

Преимущества независимой оценки квалификации работника

Оценка персонала – один из эффективных способов укрепить компанию с помощью анализа реальных способностей и потенциальных возможностей рядовых сотрудников и руководителей. Регулярный мониторинг и анализ ситуации в компании позволяет сформировать и поддерживать стандарты рабочего поведения работников и показатели их эффективности. Процедура оценки помогает определить место каждого человека в структуре организации, прояснить объемы выполняемой работы, функциональные обязанности и уровень квалификации сотрудников, сложившуюся систему отношений внутри коллектива. Результаты влияют на кадровое планирование, процесс подбора, обучение, развитие и мотивацию персонала, формирование кадрового резерва.

Для сотрудника компании (и опытного, и начинающего) оценка официально подтверждает признание его квалификации, навыков и компетенций. Того, что работник уже знает и умеет, а также помогает прояснить, куда следует двигаться дальше, и что для этого необходимо. Знание и понимание сильных и слабых сторон собственной личности, деловых и личностных качеств будет равно полезно, как в рамках компании, так и вне ее.

Работодателю процедура оценки позволит:

  • сделать структуру своей организации более управляемой, «высветить» слабые места и проблемные зоны в области управления персоналом;
  • сделать систему мотивации и оплаты труда боле эффективной и понятной;
  • оптимизировать расходы на подбор и обучение персонала.

Итогом проведенной оценки должны стать не только упорядочение и совершенствование процесса управления компанией, формирование кадрового резерва, но и укрепление и развитие обратной связи между рядовыми сотрудниками и руководителями.

Важнейшим условием проведения оценки остается объективность, потому что только объективный подход гарантирует эффективность оценки и справедливость дальнейших кадровых решений. Правильная оценка квалификации особенно актуальна, когда речь идет о руководстве компании. Независимая оценка квалификации сотрудников компании позволяет сохранить объективность и непредвзятый подход к процедуре.

Кому стоит доверить эту задачу?

Если руководитель не уверен в объективности внутренней процедуры оценки, стоит привлечь независимого консультанта. Изучая предложения на консалтинговом рынке, обратите внимание на непредвзятость в проведения процедуры, предложение эффективных методов оценки, применение передовых методик, наличие собственных наработок, соблюдение конфиденциальности.

Компания «ТОП-рекрутинг» https://top-recruiting.ru предоставляет профессиональные услуги по оценке персонала. Процедура независимой оценки может включать в себя разнообразные приемы (с учетом поставленных целей и задач, уровня развития компании, корпоративной культуры и пр.) Применяя методы «360 градусов», KPI, оценку по компетенциям, различные тестовые задания специалисты-психологи компании смогут выявить особенности взаимодействия между отдельными подразделениями компании, объективность и адекватность самооценки сотрудников.

По результатам проведённых исследований агентство готовит экспертное заключение для заказчика, предлагает программы по стратегическому развитию кадрового потенциала компании.

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Войти с помощью: 
Генерация пароля